編者按

　　青年興則國家興，青年強(qiáng)則國家強(qiáng)。習(xí)近平總書記高度重視共青團(tuán)和青年工作，多次發(fā)表講話，對當(dāng)代中國青年寄予了殷切期望，為共青團(tuán)和青年工作指明方向。

　　中青報從今天起開設(shè)“踐行核心價值觀 倡導(dǎo)青年好活法”專欄，中青在線網(wǎng)站同時開辟“解讀習(xí)近平青年工作系列論述”網(wǎng)絡(luò)專題，通過系統(tǒng)梳理和精心提煉，助你更深入領(lǐng)會論述精髓。

　　今日上線的第一篇解讀，主題是“青年人如何成長——習(xí)近平總書記2013年5月4日同各界優(yōu)秀青年代表座談時的講話，為您開出成長功課”�？倳�記對青年人的五條叮囑，分別是堅定理想信念、練就過硬本領(lǐng)、勇于創(chuàng)新創(chuàng)造、矢志艱苦奮斗、錘煉高尚品格。接下來陸續(xù)推出的解讀主題還有青年如何成才、青年如何樹立核心價值觀、新時期共青團(tuán)工作如何定位等。

　　解讀

　　——要堅定理想信念

　　理想指引人生方向，信念決定事業(yè)成敗，沒有理想信念，就會導(dǎo)致精神上缺鈣。中國夢是全國各族人民的共同理想，也是青年一代應(yīng)該牢固樹立的遠(yuǎn)大理想。中國特色社會主義是我們黨帶領(lǐng)人民歷經(jīng)千辛萬苦找到的實現(xiàn)中國夢的正確道路，也是廣大青年應(yīng)該牢固確立的人生信念。

　　——要練就過硬本領(lǐng)

　　青年人正處于學(xué)習(xí)的黃金時期，應(yīng)該把學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)，作為一種責(zé)任、一種精神追求、一種生活方式，樹立夢想從學(xué)習(xí)開始、事業(yè)靠本領(lǐng)成就的觀念，讓勤奮學(xué)習(xí)成為青春遠(yuǎn)航的動力，讓增長本領(lǐng)成為青春搏擊的能量。要堅持學(xué)以致用，深入基層，深入群眾，在社會的大學(xué)校里，掌握真才實學(xué)。

　　——要勇于創(chuàng)新創(chuàng)造

　　青年是社會上最富活力、最具創(chuàng)造性的群體，理應(yīng)走在創(chuàng)新創(chuàng)造的前列。要有敢為人先的銳氣，勇于解放思想、與時俱進(jìn)，敢于上下求索、開拓進(jìn)取，樹立在繼承前人的基礎(chǔ)上超越前人的雄心壯志。要有探索真知、求真務(wù)實的態(tài)度，在立足本職的創(chuàng)新創(chuàng)造中不斷積累經(jīng)驗、取得成果。

　　——要矢志艱苦奮斗

　　人類的美好理想，都不可能唾手可得。我們的國家，我們的民族，從積貧積弱一步一步走到今天的發(fā)展繁榮，靠的就是一代又一代人的頑強(qiáng)拼搏。當(dāng)前，我們既面臨著重要發(fā)展機(jī)遇，也面臨著前所未有的困難和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)我們的發(fā)展目標(biāo)，需要廣大青年鍥而不舍、馳而不息的奮斗。廣大青年要立足本職、埋頭苦干，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，勇于到條件艱苦的基層、國家建設(shè)的一線、項目攻關(guān)的前沿，經(jīng)受鍛煉，增長才干。

　　——要錘煉高尚品格

　　青年是引風(fēng)氣之先的社會力量。一個民族的文明素養(yǎng)很大程度上體現(xiàn)在青年一代的道德水準(zhǔn)和精神風(fēng)貌上。廣大青年要把正確的道德認(rèn)知、自覺的道德養(yǎng)成、積極的道德實踐緊密結(jié)合起來，自覺樹立和踐行社會主義核心價值觀，帶頭倡導(dǎo)良好社會風(fēng)氣。要加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，自覺弘揚(yáng)愛國主義、集體主義、社會主義思想，積極倡導(dǎo)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德。要倡導(dǎo)社會文明信奉，帶頭學(xué)雷鋒，積極參加志愿服務(wù)，主動承擔(dān)社會責(zé)任，以實際行動促進(jìn)社會進(jìn)步。

　　青年回聲

　　劉慶峰(安徽科大訊飛董事長) 劉慶峰創(chuàng)辦的科大訊飛徹底改變了中文語音產(chǎn)業(yè)的競爭格局。他說，青年創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，不僅影響著社會的可持續(xù)發(fā)展，更決定著一個民族在全球的話語權(quán)。

　　王秀杰(國家杰出青年科學(xué)基金的獲得者) 王秀杰說，大學(xué)畢業(yè)后，對一個人事業(yè)發(fā)展最重要的不再只是知識，而是能力與品德。能力與品德并不是寫在書本上，是需大家用心去從身邊的人和事中去領(lǐng)悟與學(xué)習(xí)的。

　　網(wǎng)友互動

　　@小強(qiáng)在線： 每條都做到，又都在努力做。

　　@燕喃軒：確定什么理想是關(guān)鍵，空說理想是和稀泥。

　　@道明軒： 要練就過硬本領(lǐng)，把學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。

　　@黑黑：我愛國愛家、善良、尊老愛幼、不攀比、不浪費(fèi)、做事做人實實在在、還有其他的一時想不起來，總的來說，我是一個很不錯的孩子。

　　@黃軍喜：腳踏實地，志存高遠(yuǎn)；錘煉品格，實現(xiàn)價值。

　　經(jīng)典案例

　　中國航天科工集團(tuán)公司助青年加速成長 讓青年以實戰(zhàn)的狀態(tài)接班

　　中國航天出少帥。未來的“少帥”如何產(chǎn)生，在中國航天科工集團(tuán)公司(以下簡稱“航天科工”)新近召開的一次青年工作會議上，高層管理者達(dá)成這樣的共識：讓青年盡快進(jìn)入實戰(zhàn)狀態(tài)，盡快進(jìn)入接班狀態(tài)，以實戰(zhàn)的狀態(tài)接班。

　　航天出少帥的“神話”能否延續(xù)

　　“航天少帥”的出現(xiàn)有其特定的歷史背景。

　　上世紀(jì)90年代，中國航天人才出現(xiàn)斷層。“四五十年代生人的總師一退下來，馬上就是60年代的人接班�！焙教炜乒じ笨偨�(jīng)理方向明，以及與他同時期的現(xiàn)任公司高管都經(jīng)歷過那個時期。到世紀(jì)之交，中國航天事業(yè)進(jìn)入突飛猛進(jìn)的發(fā)展時，這批60年代出生的人正值40歲上下的年紀(jì)。

　　同時期的俄羅斯，航天從業(yè)者集中在60歲上下，在美國，這一數(shù)字是50歲。直至今日，中國航天少帥的故事還在不斷刺激著國際宇航界人士的神經(jīng)。

　　航天科工三院從事飛航導(dǎo)彈研究的團(tuán)隊，獲得國家科技進(jìn)步首批創(chuàng)新團(tuán)隊獎。其帶頭人之一張紅文生于1975年，去年新任三院副院長。

　　36歲即入選中組部首批“國家青年拔尖人才支持計劃”的一院某所孫博士，帶領(lǐng)他的團(tuán)隊取得了多項具有國際分量的科技創(chuàng)新成果，在國際權(quán)威期刊發(fā)表論文50多篇。

　　國際宇航界注目的不單是中國的“少帥”們，最重要的是中國航天從業(yè)者的年齡結(jié)構(gòu)，或者說是未來的“少帥”們。

　　在去年召開的第64屆國際宇航大會上，美國宇航界人士說：“你們現(xiàn)在拿出的成果我并不害怕，但是你們的團(tuán)隊讓我感到害怕�！�

　　以航天科工為例，目前約有7.1萬名35歲以下青年，占職工總數(shù)的52%。該公司二院某所是其下屬三級單位，“我們有1300多人，平均年齡43歲，最年輕的中層是1988年生人�！�9月21日被任命為該所所長的劉浩今年38歲。

　　該所一個平均年齡只有28歲的團(tuán)隊，解決了低空防御的一個世界性難題——“低慢小”目標(biāo)的防范和攔截，創(chuàng)造了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的安防系統(tǒng)“天網(wǎng)”。

　　經(jīng)歷了人才斷層的陣痛，人才梯隊建設(shè)成效初顯，而航天科工董事長高紅衛(wèi)卻在思考，年輕人“不僅要具有戰(zhàn)術(shù)方面的能力，而且要具有戰(zhàn)略方面的能力”，要進(jìn)一步拓寬員工成長通道，激發(fā)各類人才潛能，尤其是“要讓有實戰(zhàn)經(jīng)驗的年輕人盡早接觸到實質(zhì)性的管理工作，接觸到實質(zhì)性的技術(shù)工作”。

　　最后200米就是實戰(zhàn)

　　“全身心地投入工作，到了最后200米沒有退路的時候，就是實戰(zhàn)狀態(tài)�！边@是航天科工三院三部黨委書記施毅對“實戰(zhàn)狀態(tài)”的理解。

　　三院某所的王軍是高度控制裝置設(shè)計師，在工作第四年，就遇到了最后200米沒有退路的情況。

　　2004年9月，王軍第一次參加大型試驗，在試驗開始前，由于發(fā)射器調(diào)換，造成接口尺寸不匹配。情急之下，盡管要“吃下”一定的輻射劑量，王軍還是做了必要的防護(hù)后，現(xiàn)場銼源，修復(fù)放射源安裝耳接口尺寸。試驗如期進(jìn)行，返回艙完美地垂直落地，4次空投均成功。

　　那一年，王軍成為主任設(shè)計師。

　　“在急難險重新任務(wù)中，青年職工發(fā)揮了重要作用�！焙教炜乒た偨�(jīng)理曹建國這樣評價青年的作用，尤其是該公司提出建成國際一流航天防務(wù)公司的目標(biāo)，要進(jìn)軍世界500強(qiáng)和國際防務(wù)公司前10強(qiáng)行列，青年就必須站在同業(yè)競爭的第一線實戰(zhàn)。

　　2012年神舟九號和2013年神舟十號與天宮一號的兩次交會對接中，完美的“太空之吻”就是二院25所一個年輕的微波雷達(dá)團(tuán)隊創(chuàng)造的。

　　“立項之初，我們面臨跟另外的雷達(dá)競爭的態(tài)勢，而我們當(dāng)時的進(jìn)度晚于工程進(jìn)度兩年�！碑�(dāng)時只有28歲的蔣清富是第一個加入團(tuán)隊的設(shè)計師，他們面臨的局面是，不僅進(jìn)度要趕上，性能質(zhì)量還不能比別人差。

　　這個團(tuán)隊當(dāng)時只有4個人，其中1人還肩負(fù)其他項目，“人和心都在一線，不能有一刻是閑置狀態(tài)�！痹谶@樣的狀態(tài)下忙了3年，終獲成功。

　　市場的競爭實戰(zhàn)也已經(jīng)滲透到這個老牌的軍工企業(yè)。

　　二院二部的李潭2011年入職以來，參與面向中小制造企業(yè)的“云制造”公共服務(wù)平臺的研制，除了技術(shù)攻關(guān)，還要開拓客戶資源。

　　“我們需要跟知名企業(yè)的大BOSS進(jìn)行商務(wù)談判，他們都是我們父輩的歲數(shù)�！崩钐痘貞�，今年年初，與一家老牌家電企業(yè)的談判一直持續(xù)到臘月二十八，最終“拿下”這個客戶。

　　經(jīng)過實戰(zhàn)，一批年輕人脫穎而出。截至目前，中國航天科工集團(tuán)公司總師、副總師中40歲左右的超過50%，二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子中，60%配備了40歲左右的青年干部，三級單位領(lǐng)導(dǎo)班子中，半數(shù)以上配備了35歲左右的青年干部。

　　要基于實戰(zhàn)的培養(yǎng)，不要長期后備軍

　　盡管如此，隱憂仍在。

　　“隨著知識的積累、技術(shù)的進(jìn)步，武器系統(tǒng)、產(chǎn)品技術(shù)的復(fù)雜程度大幅度提高，從一個學(xué)生到一名業(yè)務(wù)骨干，所需要經(jīng)歷和學(xué)習(xí)的過程越來越長。”航天科工董事長高紅衛(wèi)說。于是，“使他們盡早地進(jìn)入角色，盡早地進(jìn)入接班狀態(tài)”的嘗試正在展開。

　　2011年到二院工作的李糧生主要從事某關(guān)鍵技術(shù)的研究，這是一個非常前沿的領(lǐng)域，主要用于民用下一代傳輸標(biāo)準(zhǔn)、天文領(lǐng)域中的生命探測等。

　　“前人的經(jīng)驗較少�！崩罴Z生說，他是研究理論物理的，申請青年創(chuàng)新實驗室后，凝聚了20多名來自不同單位的年輕人，“既有基礎(chǔ)專業(yè)的，又有應(yīng)用專業(yè)的”。在這個平臺上，團(tuán)隊得到很多對外交流的機(jī)會，還把美國的教授請到院里。這個團(tuán)隊平均年齡28.5歲。

　　青年創(chuàng)新工作室是航天科工團(tuán)委發(fā)起的一項活動�！斑@是一個以科技創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為導(dǎo)向的青年實踐創(chuàng)新平臺，任務(wù)方向聚焦在基礎(chǔ)性技術(shù)領(lǐng)域，讓青年接受實戰(zhàn)訓(xùn)練�！眻F(tuán)委書記耿超說。

　　二院某所的張萌去年博士畢業(yè)入職，是青年創(chuàng)新工作室的負(fù)責(zé)人，在跨界研究領(lǐng)域，預(yù)期3年實現(xiàn)的“航天芯”，用1年的時間就做成了，節(jié)省資金上億元。作為創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人，張萌認(rèn)為在科研之外，自己的協(xié)調(diào)管理能力得到了巨大的鍛煉。

　　在二院黨委副書記馬杰看來，青年創(chuàng)新工作室是使年輕員工實現(xiàn)跨越式發(fā)展的梯子，“我們的科研生產(chǎn)任務(wù)在非�？焖俚匕l(fā)展，在創(chuàng)新方面，年輕人具有明顯的優(yōu)勢”。

　　矛盾在于，“干部管理有嚴(yán)格級次，跟各個方面掛鉤，受職數(shù)、薪酬限制，年輕人的跨越式發(fā)展很難一步到位，但是青年不能永遠(yuǎn)都是后備軍，可以先把責(zé)任和崗位讓出來，讓后備軍到前臺來表演�！奔瘓F(tuán)公司副總經(jīng)理方向明說。

　　為此，航天科工集團(tuán)公司對年輕人跨越式發(fā)展的青年助理制度探索也已全面展開。

　　三院某所主任設(shè)計師王飛現(xiàn)在是新任的青年助理，他有一個對比：“我以前是一名設(shè)計人員，按節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)即可�！爆F(xiàn)在，他的工作還包括研究室的預(yù)研創(chuàng)新、技術(shù)發(fā)展、質(zhì)量管理、質(zhì)量體系等。在對他的年終考核中，10%到20%的分值由青年助理的工作成績體現(xiàn)。

　　青年助理的探索始于二院，是為基層部門領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)、技能專家配備的35歲以下的青年助手，崗位分為管理類、技術(shù)類、技能類三類。在二院，表現(xiàn)優(yōu)秀的五星級青年助理納入中層后備干部、職稱評定優(yōu)先晉級，并有部分績效工資獎勵。

　　截至今年上半年，二院共有38名青年助理成長為中層干部，140余名青年助理成長為副主任設(shè)計師、主任設(shè)計師、副總師等。

　　在中國航天科工集團(tuán)公司，還有諸如青年創(chuàng)新基金、青年創(chuàng)新獎等舉措，都是為了加速青年的成長，讓青年盡快以實戰(zhàn)的狀態(tài)接班，這一點(diǎn)已經(jīng)形成共識，正如二院二部黨委書記羅霄所言：“面向青年的投入是最有價值的投入�！�

(來源:中青在線)