2023年教師節(jié)前夕，習(xí)近平總書記致信全國優(yōu)秀教師代表時(shí)，提出了中國特有的教育家精神，對廣大教師提出殷切期望，為新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。復(fù)旦大學(xué)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記教師節(jié)重要指示精神特別是關(guān)于大力弘揚(yáng)教育家精神的重要指示，以教育家精神為引領(lǐng)，全面實(shí)施“大先生”培育行動(dòng)，在思想政治引領(lǐng)、師德師風(fēng)建設(shè)、能力素質(zhì)提升、體制機(jī)制改革等方面持續(xù)發(fā)力，著力打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍，為加快推進(jìn)“第一個(gè)復(fù)旦”建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障。

一是強(qiáng)化思想引領(lǐng)，堅(jiān)定強(qiáng)國使命。強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝教師頭腦，引導(dǎo)廣大教師自覺踐行教育家精神，堅(jiān)定強(qiáng)國使命。學(xué)校將習(xí)近平總書記教師節(jié)重要指示精神作為中心組學(xué)習(xí)、教職工政治理論學(xué)習(xí)、黨支部“三會(huì)一課”、主題黨日和教師、導(dǎo)師、黨員教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，組織教師圍繞“堅(jiān)守立德樹人使命，爭做‘四有’好老師”“如何做新時(shí)代的大先生”“如何弘揚(yáng)教育家精神”等主題開展大研討，推動(dòng)教育家精神入腦入心。大力開展教師社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，組織教師到“西老革”地區(qū)進(jìn)行社會(huì)調(diào)查、學(xué)習(xí)考察、實(shí)踐服務(wù)，通過“聽一場專題報(bào)告，開展一次座談交流，形成一份實(shí)踐報(bào)告”，引導(dǎo)教師更好地了解國情、社情、民情，提升教育強(qiáng)國的使命感和責(zé)任感。選送中青年干部教師到定點(diǎn)幫扶、對口支援、部省合建、東西協(xié)作等崗位掛職鍛煉，以中國式現(xiàn)代化的偉大實(shí)踐激勵(lì)廣大教師樹立“躬耕教壇、強(qiáng)國有我”的志向和抱負(fù)。夯實(shí)教師黨建工作，推廣著重考察政治立場、理論武裝、立德樹人、科研攻堅(jiān)的教師入黨“四看”工作法，強(qiáng)化教師黨支部政治功能，教師黨支部書記“雙帶頭人”比例達(dá)到100%。

二是厚植文化根基，弘揚(yáng)師德師風(fēng)。將弘揚(yáng)教育家精神與弘揚(yáng)復(fù)旦精神有機(jī)結(jié)合起來，將師德師風(fēng)建設(shè)有機(jī)融入校園文化建設(shè)，廣泛深入宣傳復(fù)旦歷史上和身邊的“教育家”“大先生”，厚植尊師重道文化沃土，浸潤涵養(yǎng)高尚師德師風(fēng)。學(xué)校舉辦致敬大師先賢系列活動(dòng)，結(jié)合“逢五、逢十”紀(jì)念，通過舉辦座談會(huì)、出版紀(jì)念文集、制作音頻節(jié)目、舉辦生平展和手稿展等形式，全方位展現(xiàn)大師為人為學(xué)為師風(fēng)采。排演反映馬相伯、李登輝、陳望道、顏福慶、謝希德等老校長事跡的系列大師劇，將先輩大師的愛國情懷、師德風(fēng)范和人格魅力轉(zhuǎn)化為校園師道文化的寶貴資源。大力選樹師德典型，完善教師榮譽(yù)表彰體系，持續(xù)開展“鐘揚(yáng)式”好老師、好團(tuán)隊(duì)和本科畢業(yè)生“我心目中的好老師”、“研究生心目中的好導(dǎo)師”等評(píng)選活動(dòng)，舉辦從教三十年、教師榮休、“最后一課”等儀式活動(dòng)，樹立師生信服的身邊榜樣，激勵(lì)全校教師從“被感動(dòng)”到“見行動(dòng)”，不斷提升崗位榮譽(yù)感、職業(yè)使命感和事業(yè)成就感。

三是提升素質(zhì)能力，鋪就發(fā)展之路。將教育家精神深度融入教職工教育培訓(xùn)和人才發(fā)展體系，引領(lǐng)廣大教師將個(gè)人發(fā)展融入強(qiáng)國建設(shè)，以一流業(yè)務(wù)能力作出一流貢獻(xiàn)。學(xué)校分板塊、多形式構(gòu)建全員、全程、全方位的教師發(fā)展支持體系，健全校院兩級(jí)教師發(fā)展中心，促進(jìn)教師與行業(yè)企業(yè)人才隊(duì)伍交流融合，支持教師參與國際交流合作，暢通多元化的教師發(fā)展路徑。全面加強(qiáng)戰(zhàn)略人才培育工作，構(gòu)建“卓學(xué)—卓識(shí)—卓越—卓著”階梯式培育體系，“一人一策”提供個(gè)性化精準(zhǔn)支持。高水平建設(shè)相輝研究院，聚焦前瞻性、挑戰(zhàn)性、高風(fēng)險(xiǎn)、高價(jià)值科學(xué)難題，為有潛力的青年人才提供長期穩(wěn)定支持。構(gòu)建人才安居保障新模式，努力創(chuàng)造良好生活條件，為教師心無旁騖追逐夢想提供保障。

四是深化機(jī)制改革，激發(fā)創(chuàng)新活力。完善教師管理服務(wù)體系，深化教師評(píng)價(jià)機(jī)制改革，推動(dòng)教師隊(duì)伍創(chuàng)新活力不斷提升。學(xué)校完善校內(nèi)崗位聘任體系，分類實(shí)施合同管理考核，健全崗位能上能下機(jī)制。實(shí)施準(zhǔn)聘期教師聘期考核，實(shí)現(xiàn)從“非升即走”向“績優(yōu)則留”轉(zhuǎn)變。堅(jiān)決破除“五唯”，探索完善以代表性成果評(píng)價(jià)為核心的職稱評(píng)審制度改革，推出以一流目標(biāo)、業(yè)績貢獻(xiàn)、改革創(chuàng)新為導(dǎo)向的激勵(lì)制度，有力引導(dǎo)教師立足崗位承擔(dān)關(guān)鍵任務(wù)、產(chǎn)生重要成果、作出重大貢獻(xiàn)。突出育人優(yōu)先的評(píng)價(jià)導(dǎo)向，強(qiáng)化教學(xué)業(yè)績和教書育人實(shí)效在考核考評(píng)、績效分配、職務(wù)職稱評(píng)聘、崗位晉級(jí)考核中的比重，加大教師參與指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)、科創(chuàng)活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐等育人活動(dòng)的支持力度。緊跟時(shí)代前沿，組織教師積極投入“強(qiáng)國之路”思政大課和“AI大課”等全校性重大教學(xué)改革項(xiàng)目，推動(dòng)改革教育理念，轉(zhuǎn)變教育方式，提升育人本領(lǐng)，提高拔尖創(chuàng)新人才自主培養(yǎng)質(zhì)量。

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