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“教育家精神萬里行”系列訪談——
張洪彬:以教育家精神為引領(lǐng) 培育新時代卓越吉師
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教育強國建設(shè)新征程上,為進一步助力教育家精神融入教師生涯全過程,并轉(zhuǎn)化為廣大教師的思想自覺和行動自覺,教育部教師工作司聯(lián)合人民網(wǎng)教育頻道、學(xué)習(xí)強國平臺共同開展策劃,推出“教育家精神萬里行”訪談欄目,邀請教育領(lǐng)域?qū)<覍W(xué)者和一線教師深入研討、分享感悟,共同書寫好新時代的“強師答卷”。
黨的二十屆四中全會明確提出弘揚教育家精神,培養(yǎng)造就高水平教師隊伍,強化教師待遇保障。近年來,吉林省以教育家精神為引領(lǐng),推動教師隊伍建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。
日前,圍繞如何實施教育家精神鑄魂強師行動、推進教師隊伍改革發(fā)展、提升教師職業(yè)吸引力等問題,人民網(wǎng)記者專訪了吉林省教育廳黨組書記、廳長張洪彬。

系統(tǒng)規(guī)劃部署教育家精神鑄魂強師行動
張洪彬介紹,吉林省印發(fā)《吉林省弘揚教育家精神加強新時代高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍建設(shè)重點任務(wù)》,從思想政治建設(shè)、師德師風(fēng)長效機制建設(shè)、高水平教師教育體系建設(shè)等方面,系統(tǒng)規(guī)劃部署教育家精神鑄魂強師行動。
“我們緊緊抓住慶祝全國第40個教師節(jié)、黃大年被授予‘人民教育家’國家榮譽稱號等重大契機,組織召開教育家精神宣講會、致敬人民教育家黃大年精神分享會,引導(dǎo)廣大教師以德立身、以德立學(xué)、以德施教。”張洪彬說。
吉林省拍攝12集優(yōu)秀教師先進事跡宣傳片《吉師風(fēng)范》,在各大主流媒體展播,累計播放量超百萬次。依托東北師范大學(xué)建立鄭德榮學(xué)院,深化弘揚教育家精神的課程體系和師資隊伍建設(shè)。將弘揚教育家精神課程融入“國培計劃”“省培計劃”,保證課時量不少于總課時量的20%,促進弘揚教育家精神常態(tài)化、長效化。
實施卓越吉師培育行動 推進教師隊伍改革發(fā)展
張洪彬表示,吉林省全面落實《教育強國建設(shè)規(guī)劃綱要(2024-2035年)》部署要求,以教育強省建設(shè)為目標,于2024年實施卓越吉師培育行動,重點推進四個方面工作。
一是大力推進教育家辦學(xué)。啟動新時代中小學(xué)名校長培養(yǎng)工程,遴選252名名校長,完善“骨干教師—學(xué)科帶頭人—特級教師”階梯發(fā)展模式,省級優(yōu)秀教師占比達到4.7%。建設(shè)100個省級中小學(xué)名師名校長工作室,培養(yǎng)造就一批具有鮮明教育理念和成熟教學(xué)模式、能夠引領(lǐng)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的領(lǐng)航者。
二是不斷優(yōu)化師資配置。以基礎(chǔ)教育集團化辦學(xué)改革為引領(lǐng),推進校長教師輪崗交流,采取“校領(lǐng)導(dǎo)+骨干教師”組團式幫扶,引導(dǎo)優(yōu)秀教師向農(nóng)村學(xué)校和薄弱學(xué)校流動,年均交流教師5000人以上,優(yōu)秀教師占比超過50%。深化“縣管校聘”改革,建立與人口規(guī)模變化相匹配的師資配置機制。
三是持續(xù)提升教書育人能力。穩(wěn)步實施“國培計劃”“省培計劃”,培訓(xùn)各學(xué)段、各學(xué)科教師校長,年均投入經(jīng)費9000余萬元,培訓(xùn)教師3.8萬人次,“國培計劃”教育部績效評估獲“優(yōu)秀”等次。推進職業(yè)教育“雙師型”教師隊伍建設(shè),認定“雙師型”教師1787人,占比超過60%。
四是強化高層次人才培養(yǎng)。委托吉林大學(xué)、東北師范大學(xué)為省屬高校每年培養(yǎng)博士研究生師資50名,委托長春理工大學(xué)、東北電力大學(xué)和長春工業(yè)大學(xué)為省屬高校培養(yǎng)工程博士10名,進一步提高高校教師學(xué)歷水平和綜合素質(zhì)。
全面提升教師職業(yè)吸引力 營造尊師重教生態(tài)
“吉林省以教育科技人才一體化發(fā)展為牽引,全面提升教師職業(yè)吸引力?!睆埡楸蚪榻B。為大力支持和吸引優(yōu)秀人才立志從教、終身從教,不斷提升教師職業(yè)地位,吉林省重點做好五方面工作。
一是強化戰(zhàn)略引領(lǐng)。召開全省教育科技人才大會,大力宣傳表彰先進教育集體和優(yōu)秀教師代表,發(fā)布《吉林省教育科技人才產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展三年行動方案(2025-2027年)》,建立教育科技人才產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展的工作機制,充分發(fā)揮吉林科教人文優(yōu)勢。
二是優(yōu)化激勵政策。印發(fā)《關(guān)于激發(fā)人才活力支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的若干政策措施(3.0版)》,構(gòu)建“引育用留”全鏈條政策體系,吸引優(yōu)秀人才留吉從教。
三是創(chuàng)新培育平臺。實施“長白英才計劃”教育教學(xué)領(lǐng)軍人才和科技創(chuàng)新高校領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程,首批高校入選者總計達到185人,通過政策“加碼”待遇“升級”全面提高人才服務(wù)質(zhì)量。
四是強化服務(wù)保障。全面下放高校公開招聘組織權(quán)限和教師職稱評審權(quán)限,建立了政府依法監(jiān)督、單位自主用人、教師自由擇崗的管理體制和用人機制。簡化高校工資審批程序,省屬高校依據(jù)年度考核結(jié)果自主審批職務(wù)和薪級變動工資。組織高校使用專項編制引進高層次人才,進一步提升了高校引才的信心決心。
五是實施惠師行動。會同省委宣傳部、省文旅廳等部門,在全國第40個教師節(jié)前發(fā)起“惠師行動”,教師可在省內(nèi)20家旅游景點和52家連鎖影院享受免費政策,在新華書店購書、中石化加油站加油等方面享受優(yōu)惠,累計為教師提供優(yōu)惠金額超過3000萬元。
最后,張洪彬表示,吉林省將把加強教師隊伍建設(shè)作為最重要的基礎(chǔ)工作來抓,打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,為加快教育現(xiàn)代化、建設(shè)教育強國教育強省、辦好人民滿意的教育提供堅強支撐。
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