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校企協(xié)同,為特殊孩子搭建就業(yè)階梯
講述人:廈門市特殊教育學(xué)校黨支部書記、校長 陳莎茵
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對特殊教育而言,就業(yè)是檢驗育人成效的“試金石”﹔對特殊學(xué)生來說,一份工作是打開社會大門的“鑰匙”﹔對這些孩子所在的家庭來講,孩子能自食其力是驅(qū)散憂愁、重燃希望的“光”。
我1994年參加工作,至今已深耕特殊教育領(lǐng)域31年,擔任校長也有29載。這些年裡,我見過太多特殊孩子的家長因孩子未來就業(yè)難而憂心忡忡,也深知一份穩(wěn)定工作對特殊孩子和其家庭的意義——那不僅是謀生的飯碗,更是融入社會、實現(xiàn)尊嚴的底氣。
於是,偱著“家校社協(xié)同、校企深度融合”的育人思路,我們學(xué)校實現(xiàn)了聽障學(xué)生就業(yè)率100%,近幾年心智障礙畢業(yè)生就業(yè)率超過80%。
我們於2016年創(chuàng)立培智職業(yè)高中部,面向全市招收高中階段的心智障礙學(xué)生。辦學(xué)之初,家長們最擔心的就是“孩子讀完書能干啥”。為打消這一顧慮,我們從課程開設(shè)起就錨定就業(yè):根據(jù)市場需求,與希爾頓酒店、康萊德酒店等企業(yè)對接,定制酒店服務(wù)、校園保潔等課程﹔為中重度學(xué)生開設(shè)家委會手作工坊,讓他們能靠手藝實現(xiàn)價值﹔組建團隊編寫《特殊教育法律法規(guī)》《特殊孩子家長支持手冊》《我是一名校園保潔員(教師、學(xué)生用書)》等書籍,為孩子們指明方向。2019年,第一屆職業(yè)高中部畢業(yè)的5名心智障礙學(xué)生中,有3人被五星級酒店錄用,其中1人直接簽訂了三年勞動合同,這給了我們和家長極大的信心。
職業(yè)教育的核心是“學(xué)用對接”,特殊孩子尤其需要精準匹配的技能培訓(xùn)。我們打破“學(xué)校閉門教學(xué)”的模式,主動對接企業(yè),讓企業(yè)從“就業(yè)端”反向參與“教學(xué)端”。目前,學(xué)校已和130余家企業(yè)建立穩(wěn)定共建關(guān)系,開設(shè)了磚雕、漆畫、酒店服務(wù)、中醫(yī)艾灸等11門特色職教課程,每門課基本都有企業(yè)專業(yè)人員入校授課。近半數(shù)合作企業(yè)會直接為學(xué)生提供實習(xí)崗位,實習(xí)表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生,畢業(yè)就能直接轉(zhuǎn)正,實現(xiàn)“學(xué)習(xí)—實習(xí)—就業(yè)”的無縫銜接。
特殊孩子就業(yè),難在“入職”,更難在“留崗”。為此,我們創(chuàng)新啟動心智障礙青年就業(yè)支持服務(wù)項目,設(shè)立專職就業(yè)支持輔導(dǎo)員,打造職前、職中、職后全周期幫扶鏈條。
職前階段,我們會為學(xué)生做專業(yè)的職業(yè)測評,結(jié)合他們的身心特點匹配技能培訓(xùn)方向,同時開展心理輔導(dǎo),幫他們建立就業(yè)信心﹔職中階段,輔導(dǎo)員會充當校企溝通的“橋梁”,比如學(xué)生和同事溝通有障礙,我們會上門和企業(yè)協(xié)調(diào),為學(xué)生爭取更包容的工作環(huán)境﹔職后階段,我們會定期跟蹤就業(yè)動態(tài),幫他們解決工作和生活中的難題。該項目從2022年啟動以來,已累計助力49名心智障礙畢業(yè)生順利就業(yè)。
我們還通過設(shè)在學(xué)校的市特殊教育資源中心,引入全市高校大學(xué)生志願者擴充服務(wù)隊伍,志願者不僅能幫學(xué)生做技能強化,還能陪他們適應(yīng)職場社交,讓幫扶更有溫度。
就業(yè)的底氣,也來自社會的接納。2022年底,我們搭建了“愛心義賣”線上商城,聯(lián)合高校、企業(yè)、社區(qū)開展40余場線下義賣。不少企業(yè)在參與義賣或校園融合活動時,會主動為表現(xiàn)突出的學(xué)生提供實習(xí)崗位,形成了“以義賣促技能、以融合促就業(yè)”的良性循環(huán)。
我相信,特殊教育不僅是“兜底”,更是“托舉”,只要我們搭好橋、鋪好路,每個特殊孩子都能擁有屬於自己的精彩人生。
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