中國大學(xué)負(fù)債運(yùn)行早已不是秘密，近日關(guān)于廣東50所省屬高校借貸近百億的報(bào)道就是最新佐證。截至2012年，廣東50所省直公辦高校貸款為98.69億元，每年需向銀行支付利息7億元。很多省屬高校各有3億到5億元不等的欠債。有的高校由于缺少資金，校區(qū)建設(shè)只完成了一部分就只好停工。債臺(tái)高筑，已成為高校難以承受之重！

　　曾幾何時(shí)，中國高校發(fā)展駛上了“高速公路”，借著擴(kuò)招的機(jī)遇，許多高校迅速擴(kuò)張，不僅大興土木，擴(kuò)校園、建大樓，而且急于提高層次，中專的升高職，大專的升本科，本科的急著申辦碩士點(diǎn)、博士點(diǎn)……可是，辦學(xué)經(jīng)費(fèi)從哪里來？除了政府的財(cái)政撥款和收取學(xué)生學(xué)費(fèi)，也只有向銀行借錢了。正如廣東省財(cái)政廳廳長曾志權(quán)所說，前幾年，高校各方面的集資實(shí)際上是沒有人監(jiān)管的，“想借多少借多少，想干什么沒人管�！�

　　這種盲目貪大求全、“攤大餅”式的發(fā)展方式，債臺(tái)高筑是必然的結(jié)果，進(jìn)而影響高校的健康發(fā)展。近年來，由于生源減少、招生數(shù)量不足，一些高校辦學(xué)資金捉襟見肘，債務(wù)問題也日益凸顯。山東省省長姜大明曾表示，高校的債務(wù)嚴(yán)重影響了高校的發(fā)展。他批評(píng)一些高校不是教育家辦學(xué)，而是房地產(chǎn)商在辦大學(xué)。“現(xiàn)在不少高校校長都背著一身債，滿腦子想的就是債務(wù)，被人追得跟楊白勞一樣，哪有心思去想辦學(xué)的事兒�！�

　　事實(shí)上，債臺(tái)高筑已嚴(yán)重影響到高校的教育教學(xué)質(zhì)量。一些地方高校忙于形象工程，忙于上項(xiàng)目、搞基建，對(duì)于教學(xué)改革、人才培養(yǎng)卻不放在心上。其結(jié)果，培養(yǎng)的人才合格率低、社會(huì)認(rèn)可度低、學(xué)生就業(yè)率低，到頭來又影響到學(xué)校聲譽(yù)和生源質(zhì)量。這種惡性循環(huán)損害的不僅僅是某一所高校，而且傷及中國大學(xué)的整體形象。

　　為什么越來越多的中國學(xué)生選擇歐美著名大學(xué)？歸根結(jié)底，他們選擇的是大學(xué)品質(zhì)和教育質(zhì)量。美國著名教育家、曾經(jīng)擔(dān)任了20年哈佛大學(xué)校長的科南特曾說過：大學(xué)的榮譽(yù)，不在它的校舍和人數(shù)，而在于它一代一代人的質(zhì)量。這話聽起來似乎并無振聾發(fā)聵之處，但對(duì)于貪大求全、債臺(tái)高筑的中國高校而言，卻是意味深長。

　　且不說歐美發(fā)達(dá)國家的高等教育歷史比我們長、水平比我們高、基礎(chǔ)比我們厚，單說新世紀(jì)以來，他們又掀起了新一輪提高教育質(zhì)量的浪潮，推出了高等教育改革行動(dòng)計(jì)劃，就足以讓我們的大學(xué)感到形勢嚴(yán)峻、任務(wù)緊迫。特別是在教育國際化程度日益提升的今天，中國的大學(xué)不僅要跟自己的昨天比、跟自己的左鄰右舍比，更應(yīng)當(dāng)把歐美著名大學(xué)作為自己的參照坐標(biāo)和競爭對(duì)手。只有這樣，中國大學(xué)才能走出過分功利化、“盲目攤大餅”的誤區(qū)。（袁新文）