為孩子提供不可替代的幸福感

　　在市場(chǎng)化的浪潮向社會(huì)進(jìn)行全面滲透的今天，兒童劇的發(fā)展也不能忽視市場(chǎng)運(yùn)作的重要作用。低票價(jià)成為了兒童劇培育和持續(xù)保有觀眾的唯一選擇，但是在保證低票價(jià)的同時(shí)，也必須保證兒童劇劇目的質(zhì)量不能下滑�！叭毡局�名的四季劇團(tuán)在這方面的做法就十分有借鑒意義。四季劇團(tuán)一方面降低制作宣傳單的成本，通過建立完善的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來宣傳自己的劇目，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上購票與信息公開。在另一方面，日本四季劇團(tuán)將資金重點(diǎn)投放到劇目的開發(fā)與演出上，注重集體實(shí)力，將劇團(tuán)本身培養(yǎng)成話劇界的名牌，并保證每年向日本兒童提供義務(wù)演出，在全國各地廣泛地培養(yǎng)觀眾群�！壁w寒冰介紹道。

　　中國兒藝作為中國兒童劇界的“帶頭人”，在一定程度上借鑒了日本四季劇團(tuán)的發(fā)展模式。趙寒冰主任表示，現(xiàn)在兒藝制作兒童劇宣傳冊(cè)的宗旨就是“內(nèi)容完整，形式簡(jiǎn)單”，為的正是“把節(jié)省下來的每一筆費(fèi)用都投放到劇目的創(chuàng)作中去”，將優(yōu)秀的兒童劇劇目回饋給觀眾。

　　目前，中國有4億左右的兒童，而全國的兒童劇表演院團(tuán)僅有30余家，如何滿足全國兒童的觀劇愿望也成為了擺在兒童劇行業(yè)面前的重要問題。近年來，中國兒藝也開始走出北京，走進(jìn)西部邊遠(yuǎn)地區(qū)，每年為西部?jī)和�提供�?shù)十場(chǎng)公益性質(zhì)的兒童劇演出，為老少邊窮地區(qū)的孩子帶來音樂與歡笑。同時(shí)，中國兒藝還在努力向二三線城市發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛、文化訴求強(qiáng)烈的新興城市培育觀眾，廣泛開拓二三線城市的市場(chǎng)，讓全國各地的兒童都能欣賞到兒童劇。

　　不可否認(rèn)，兒童劇在市場(chǎng)化的今天也必然受到了來自商品大潮的沖擊，在這個(gè)物質(zhì)條件豐厚的年代，兒童劇又該如何保持獨(dú)特的生命力，才能在市場(chǎng)化進(jìn)程中煥發(fā)生機(jī)？中國兒童藝術(shù)劇院的編劇慕星認(rèn)為，兒童劇的意義在于，它能夠?yàn)楹⒆犹峁┎豢商娲�的幸福感：“現(xiàn)在的孩子們太幸福了，電視、電腦、手機(jī)、游戲機(jī)什么都不缺，但是他們未必會(huì)覺得幸福，但是觀看兒童劇可以帶給他們幸福的感受，他們?cè)谟^看兒童劇的過程中，能夠獲得感悟，也能夠獲得與爸爸媽媽交流和溝通的機(jī)會(huì)，最重要的是，他們一定會(huì)獲得歡笑！”（記者趙亮 實(shí)習(xí)生韓軒）

(來源:工人日?qǐng)?bào))