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有效應(yīng)對新興職業(yè)、新工作模式需求

大學(xué)生怎樣鍛造就業(yè)核心競爭力

2025年12月09日08:28 | 來源:光明日報222
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原標(biāo)題:大學(xué)生怎樣鍛造就業(yè)核心競爭力

日前,一則消息再次讓畢業(yè)生就業(yè)話題成為關(guān)注焦點(diǎn)——2026屆全國普通高校畢業(yè)生規(guī)模預(yù)計1270萬人,同比增加48萬人。當(dāng)下正是秋招的關(guān)鍵時刻,教育部部署各地各高校開展“2026屆高校畢業(yè)生就業(yè)擴(kuò)容提質(zhì)行動”,在推進(jìn)促就業(yè)政策落實(shí)、加力穩(wěn)崗?fù)貚?、支持?chuàng)業(yè)帶動就業(yè)、深化產(chǎn)教融合供需適配等方面持續(xù)發(fā)力,促進(jìn)高校畢業(yè)生高質(zhì)量充分就業(yè)。

與以往相比,當(dāng)前的就業(yè)市場呈現(xiàn)出不少新氣象——新學(xué)科、新專業(yè)不斷涌現(xiàn),遠(yuǎn)程辦公等新型工作模式愈發(fā)普遍……在快速變遷中,畢業(yè)生們需要更多切實(shí)的支持與指引。為此,記者梳理出學(xué)生關(guān)心的幾個求職問題,並邀請專業(yè)人士答疑解惑。

明確方向,找到自己的方法路徑

學(xué)生:近年來,出現(xiàn)了很多此前不太了解的新學(xué)科、新專業(yè),交叉學(xué)科人才培養(yǎng)也備受關(guān)注。作為一名文科生,我感到強(qiáng)烈的本領(lǐng)恐慌。怎樣才能形成自己的核心競爭力?

北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院長聘副教授、研究員王熙:這個問題很有代表性。在展開討論前,我想先分享兩位著名學(xué)者的經(jīng)歷——錢偉長院士和美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅伯特·盧卡斯。錢偉長院士是我國近代力學(xué)奠基人之一,他提出的“淺殼大擾度方程”被國際學(xué)術(shù)界稱為“錢偉長方程”。盧卡斯則是1995年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主,“理性預(yù)期學(xué)派”創(chuàng)立者,為在宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)分析中嵌入微觀分析基礎(chǔ)作出了卓越貢獻(xiàn),是現(xiàn)代宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的奠基人之一。然而,若回溯學(xué)術(shù)起點(diǎn),他們都曾屬於文科生行列:錢偉長先生青年時期尤擅文科,以中文和歷史雙百的成績考入清華大學(xué),物理卻隻考了5分。盧卡斯本科階段主修的是歷史專業(yè)。

兩位杰出學(xué)者的故事提醒我們,文科生面對跨學(xué)科難題時,第一步或許是消解畏難情緒、建立正確認(rèn)知。一方面,文科生可能會認(rèn)為,不論是智能學(xué)科背后的信息論,還是數(shù)理分析、數(shù)值算法等都過於困難,在繁重的學(xué)業(yè)面前感到無力﹔另一方面,在初涉跨學(xué)科理論與工具時,文科生又容易陷入對“技術(shù)”本身的過度關(guān)注,反而忽略了本應(yīng)聚焦的學(xué)科根本問題。事實(shí)上,學(xué)科問題的重要性絕不亞於方法與工具。因此,大家在學(xué)習(xí)過程中不僅要理解不同工具的適用場景與模型背后的邏輯等,更要持續(xù)思考,如何運(yùn)用這些新工具和方法,去回答學(xué)科中那些根本性的、重要的學(xué)科命題?

至於“核心競爭力”,這確是一個極難回答的復(fù)雜議題。我以為,學(xué)習(xí)的意義在於幫助我們更好地把握學(xué)科脈絡(luò),建立持續(xù)更新的知識體系,並培養(yǎng)獲取新信息、掌握新技能的能力。世界如此遼闊,每個人都可以找到屬於自己的賽道。關(guān)鍵在於,我們?nèi)绾蚊鞔_方向,並找到自己的方法路徑。

我建議,大家在學(xué)習(xí)過程中善用輔助工具,減輕重復(fù)勞動帶來的精神消耗,也就是“善借外力,以助勤學(xué)”。同時,要始終抓住學(xué)習(xí)的“主要矛盾”、時刻提醒自己學(xué)習(xí)跨學(xué)科理論目的所在,厘清其與傳統(tǒng)方法的異同,不斷推進(jìn)自己對當(dāng)下重要學(xué)術(shù)或現(xiàn)實(shí)議題的思考,即“持續(xù)反思,以明方向”。切勿心猿意馬,過度沉迷於修習(xí)跨學(xué)科方法而忽略研究問題本身的重要性。此外,大家更要堅持以關(guān)鍵學(xué)術(shù)問題為導(dǎo)向去學(xué)習(xí),做到“以用促學(xué),答真問題”。

這個在“勤學(xué)、常思、善用”中積累起來的、屬於自己的獨(dú)特認(rèn)知路徑與方式方法,在我看來,正是我們最可持續(xù)的核心競爭力。

選擇工作新模式,先要做好自我評估

學(xué)生:如今,遠(yuǎn)程辦公、自由職業(yè)等新型工作模式越來越普遍。如有意選擇這類工作,需注意什麼?

蘭州大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授張振華:對於即將踏入社會的畢業(yè)生而言,若有意選擇此類工作,務(wù)必注意在以下幾方面進(jìn)行理性評估與充分準(zhǔn)備。

新型工作模式的核心在於工作場所、工作時間和工作關(guān)系的重構(gòu)。畢業(yè)生首先需要認(rèn)識到,無論是遠(yuǎn)程辦公還是自由職業(yè),都要求從業(yè)者具備更強(qiáng)自主性和責(zé)任感。遠(yuǎn)程辦公依賴於線上會議等協(xié)同工具的支持﹔自由職業(yè)則依托於平臺經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造的全球工作市場。理解這些基本特征,是做出正確選擇的前提。

選擇適合自己的工作模式,需進(jìn)行系統(tǒng)的自我評估。對於傾向於遠(yuǎn)程辦公的畢業(yè)生,需重點(diǎn)考量自己的自律能力和時間管理能力,評估自己是否能在缺乏直接監(jiān)督的環(huán)境中保持工作效率,以及是否善於通過線上方式維護(hù)工作關(guān)系。同時,要審視企業(yè)對遠(yuǎn)程工作的支持程度,包括是否提供完善的遠(yuǎn)程協(xié)作機(jī)制、晉升通道和培訓(xùn)資源等。對於有意從事自由職業(yè)的畢業(yè)生,則需要評估自己的市場競爭力。包括評估自身技能在市場需求中的稀缺性、可持續(xù)性,了解不同平臺的特點(diǎn)和機(jī)會,並選擇與個人專長相匹配的發(fā)展領(lǐng)域。

需要提醒的是,新型工作模式在提供靈活性的同時,也伴隨著特定風(fēng)險。遠(yuǎn)程辦公者需警惕職業(yè)能見度降低、發(fā)展機(jī)會受限等問題,要有意識地通過成果展示等方式保持與團(tuán)隊的緊密聯(lián)系。自由職業(yè)者則要充分評估風(fēng)險承受能力:他們直面項目波動、收入不穩(wěn)定及社保自理等現(xiàn)實(shí)風(fēng)險,這就要求從業(yè)者必須不斷強(qiáng)化專業(yè)能力的獨(dú)特優(yōu)勢。

對於尚未明確方向的畢業(yè)生,建議採取漸進(jìn)式的發(fā)展策略。可先選擇混合辦公模式的工作崗位,在體驗新型工作模式的同時保有相對穩(wěn)定的工作環(huán)境。也可以通過承接兼職項目的方式,逐步積累經(jīng)驗和建立個人品牌。自由職業(yè)者要注重打造個人專業(yè)形象,通過創(chuàng)建個人網(wǎng)站、整理作品集、運(yùn)營專業(yè)社交媒體賬號等方式,系統(tǒng)展示自己的專業(yè)能力。

時代在變,工作的形態(tài)也在變,但終身學(xué)習(xí)的能力始終是個人發(fā)展的基石。對畢業(yè)生而言,唯有保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度,方能在時代的浪潮中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

破解校職信息差,實(shí)現(xiàn)人崗精準(zhǔn)匹配

學(xué)生:我們發(fā)現(xiàn),學(xué)校和職場間存在“信息差”。一方面,很多崗位描述和工作內(nèi)容我們不了解﹔另一方面,我們也不知道企業(yè)需要什麼樣的人才。面對這一問題,該如何應(yīng)對?

教育部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育指導(dǎo)委員會委員張銳:學(xué)校和職場之間的“信息差”,核心在於供需兩端運(yùn)行邏輯的差異——企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)需求設(shè)計崗位,高校則按學(xué)科發(fā)展內(nèi)在邏輯進(jìn)行人才培養(yǎng)。這種結(jié)構(gòu)性差異,導(dǎo)致許多學(xué)生對崗位認(rèn)知不足,進(jìn)而陷入兩種典型困境——或在海量機(jī)會中盲目投遞,與真正適配的崗位失之交臂﹔或因過度迷茫而選擇慢就業(yè)、緩就業(yè)。

對畢業(yè)生而言,最關(guān)鍵的問題在於,如何實(shí)現(xiàn)自身能力與崗位需求的雙向精準(zhǔn)匹配。我建議學(xué)生從系統(tǒng)性的自我評估入手:既梳理專業(yè)知識、技能証書、實(shí)踐成果等硬實(shí)力指標(biāo),也要借助職業(yè)測評、行業(yè)企業(yè)研究等方式,明確基於職業(yè)目標(biāo)的學(xué)科知識能力、核心通用能力及企業(yè)職務(wù)能力等,逐步構(gòu)建完善且全面的個人能力圖譜。

此外,隨著人工智能創(chuàng)新應(yīng)用的快速發(fā)展,大家也可借助人崗智能匹配系統(tǒng),通過系統(tǒng)運(yùn)算實(shí)現(xiàn)與招聘崗位的精準(zhǔn)比對,幫助自己快速劃定適配的行業(yè)與崗位范圍,進(jìn)而結(jié)合自身興趣、學(xué)術(shù)專長與專業(yè)背景,便能更加理性地確立最契合個人發(fā)展的就業(yè)目標(biāo)。

需要強(qiáng)調(diào)的是,人崗精準(zhǔn)匹配只是叩響求職大門的關(guān)鍵一步,並非終點(diǎn)。用人單位在最終錄用環(huán)節(jié),仍會通過筆試、面試等多維度測評,對學(xué)生專業(yè)功底、綜合素養(yǎng)與崗位適配度進(jìn)行深度考察。因此,學(xué)生仍需將核心精力聚焦於求職綜合能力的系統(tǒng)性打磨:簡歷創(chuàng)作要跳出“信息羅列”的慣性思維,以崗位需求為錨點(diǎn),用數(shù)據(jù)化成果呈現(xiàn)核心競爭力,通過場景化敘事凸顯能力與崗位的契合度﹔筆試準(zhǔn)備需針對目標(biāo)行業(yè)的考核重點(diǎn),開展專業(yè)知識、邏輯思維、職業(yè)素養(yǎng)等模塊的專項訓(xùn)練,積累解題技巧、掌握答題節(jié)奏﹔面試則要強(qiáng)化表達(dá)邏輯、臨場應(yīng)變與溝通協(xié)作能力,提前梳理個人經(jīng)歷中的典型案例,通過模擬演練優(yōu)化應(yīng)答策略,同時注重職業(yè)禮儀與價值觀念的自然傳遞,讓用人單位清晰感知自身的潛力與適配性。(記者 晉浩天)

(責(zé)編:李昉、郝孟佳)

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